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　　我们认为，TPU/ASIC 技术栈的经济逻辑往往被忽视。一个关键约束是：若大部分价值流向供应商（例如作为谷歌 ASIC 合作伙伴的博通），那么 “低成本生产商” 的说法将变得复杂。加文・贝克估计，规模化运营后，谷歌 TPU 业务 300 亿美元收入中，约 150 亿美元将流向博通，这将占据大部分利润池。贝克用一个简单的比喻解释：谷歌如同建筑师，而博通是施工方 —— 后者负责管理与台积电的合作关系。他正确地指出，苹果之所以掌控从前端设计到后端所有环节（包括管理台积电），正是因为在其规模下，这种垂直整合具有经济合理性。